安全工(gōng)作在裝飾企業管理中(zhōng)是一(yī)個薄弱環節，存在“口頭常說、卻難具體(tǐ)落實”的現象。究其原因主要：一(yī)是中(zhōng)小(xiǎo)型工(gōng)程不辦理安全監督，從而缺少了主管部門強有力的監督；二是沒有一(yī)個針對裝飾工(gōng)程的檢查标準，完全套用建築施工(gōng)安全檢查标準（JGJ59-99）不太适用；三是部分(fēn)企業認爲裝飾工(gōng)程多數是在建築工(gōng)程已完的條件下(xià)進行，不安全因素及高空作業少而室内作業多，忽視了對安全工(gōng)作的真正重視。
如何使安全工(gōng)作在裝飾企業有序、有效地開(kāi)展，我(wǒ)(wǒ)們認爲可以從以下(xià)二大(dà)方面進行。
一(yī)、建立健全管理制度
1．重視對現行安全及其相關法律、法規、規章的學習，在思想上充分(fēn)認識到安全工(gōng)作的重要性，知(zhī)道“爲什麽做”、“如何做”。
2．工(gōng)程項目積極辦理安全監督手續，公司進行OHSAS18000職業健康與安全管理體(tǐ)系認證，從而尋求外(wài)界對企業安全工(gōng)作的監督和支持。
3．安全管理活動要體(tǐ)現計劃、實施、檢查、處理（PDCA）的持續改進的原則。
4．建立各級人員(yuán)的安全生(shēng)産責任制（公司經理、職能部門人員(yuán)、項目經理、工(gōng)長、技術員(yuán)、安全員(yuán)、材料員(yuán)、班組長、施工(gōng)作業人員(yuán)）
5．完善安全管理制度（安全檢查制度、安全教育制度、安全活動制度、安全設施驗收制度、安全措施及技術交底制度、事故處理制度、安全資(zī)料管理制度、現場安全管理制度），并在企業管理活動中(zhōng)貫徹落實。
6．企業與項目經理部簽署“安全目标責任書(shū)”，項目經理部與作業人員(yuán)簽署“安全協議書(shū)”；明确安全指标、獎懲規定。
二、在施工(gōng)生(shēng)産中(zhōng)堅持做到
1．貫徹實施公司的各項安全管理制度。
2．項目部成立安全領導小(xiǎo)組，根據項目情況設專（兼）職安全員(yuán)，各班組設兼職安全員(yuán)（安全員(yuán)必須經過上級主管部門培訓合格，持證上崗，并人、證相符）。
3．制定項目安全目标（傷亡事故控制目标、安全達标、文明施工(gōng)目标），進行目标分(fēn)解到人，責任落實，考核到人。
4．項目部做好安全自檢工(gōng)作，公司進行不定期抽查和定期檢查，搞好隐患整改，并做到定人、定時、定措施。
5．新入場及變換工(gōng)種人員(yuán)必須經過安全教育，熟悉和掌握本工(gōng)種的“安全技術操作規程”。
6．特種作業人員(yuán)（架子工(gōng)、維護電(diàn)工(gōng)、電(diàn)焊工(gōng)、卷揚機手）必須經安全技術培訓，考試合格，持證上崗操作。
7．安全防護用品齊全、合格、充足，并能正确使用。
8．施工(gōng)現場内嚴禁穿高跟鞋、塑料底鞋、拖鞋、光腳作業；禁止爬架子和乘坐吊盤上下(xià)。
9．施工(gōng)中(zhōng)的“四口”（即樓梯口、電(diàn)梯井口、預留洞口、通道口）、“五鄰邊”（尚未安裝欄杆的陽台周邊、無外(wài)架防護的層面周邊、框架工(gōng)程樓層周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料台的外(wài)側邊）必須有嚴密、牢固的安全防護措施，任何人不許改動和破壞。
10．現場的機電(diàn)設備、電(diàn)動工(gōng)具、供電(diàn)設施的線路鋪設由持證電(diàn)工(gōng)操作，嚴禁非電(diàn)氣工(gōng)人亂接亂動。
11．在工(gōng)序施工(gōng)前，按安全措施所采取的安全設施及垂直運輸裝置的安裝、腳手架的搭設，安全網的支挂，供電(diàn)設施的安裝、線路的架設，需經工(gōng)地負責人組織工(gōng)長、技術員(yuán)、安全員(yuán)、專業班組負責人進行驗收合格後，方可進行此工(gōng)序施工(gōng)。
12．危險部位和場所應設置安全标志(zhì)牌。
13．每天上班前作好班前安全教育（包括班前快會和安全訓話(huà)），每周召開(kāi)安全例會，并保存記錄。
14．工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前，根據施工(gōng)過程具體(tǐ)情況編制有針對性安全技術措施，并履行審批程序。
15．施工(gōng)工(gōng)長根據操作規程，結合作業環境分(fēn)工(gōng)種按不同的操作部位及時用文字對從事作業人員(yuán)進行安全技術交底，交底時必須履行簽字手續，交底人和被交底人要人人簽字，嚴防代簽，并填寫交底日期。一(yī)般現場應有如下(xià)交底資(zī)料：拆除工(gōng)程、各種腳手架搭與拆、高處作業、垂直運輸機械設備安與拆、“四口”及“五鄰邊”防護設施、電(diàn)氣作業人員(yuán)操作、機械操作、力工(gōng)作業、季節性施工(gōng)、特種工(gōng)程作業、各分(fēn)項工(gōng)程作業。
16．做好安全管理資(zī)料的收集、整理。安全管理資(zī)料内容如下(xià)：
安全組織機構、安全生(shēng)産規章制度、安全生(shēng)産教育及培訓、安全技術資(zī)料（計劃、措施、交底、驗收等）、采用新工(gōng)藝、新技術、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定、安全檢查考核（包括隐患整改）、特種作業人員(yuán)驗證記錄、傷亡事故檔案、有關文件、會議記錄、班組安全活動、獎罰資(zī)料、分(fēn)包工(gōng)程安全文書(shū)資(zī)料。
