近期中(zhōng)國國日報網房産頻(pín)道強勢推出《海花訪談》欄目，本欄目爲房地産權威人物(wù)訪談，彙聚地産大(dà)咖思想，引領行業發展，共同打造一(yī)個國内最專業、最權威的地産原創網絡訪談品牌。
本期《海花訪談》主題爲“文創科教産業園興起 助力房地産轉型升級”。當前，我(wǒ)(wǒ)國經濟處在大(dà)變革和深度結構調整期，也是房地産行業轉型發展的關鍵時期，這些曾讓人激動和興奮的房地産大(dà)售時代已經一(yī)去(qù)不複返，現在到了思變的時候：如何提升行業勞動力和企業價值?如何培養房地産企業的核心競争力?如何讓城市的生(shēng)活更多品味與格調?如何延續過去(qù)的輝煌……房地産轉型。美好的明天，需要政府、企業等各方力量的加入，共同助力發展。
此時，房地産大(dà)佬們紛紛把焦點投向文創教育産業園區。文創産業是一(yī)種生(shēng)活氛圍的營造，與市民充分(fēn)互動，成爲孕育文化與創造力的溫床。那麽，結合當前共享經濟、衆籌模式，文創産業是否對新一(yī)輪房地産轉型、與商(shāng)業地産投資(zī)産生(shēng)颠覆性的影響呢?
本期采訪的嘉賓爲弘高創意董事長何甯，現任弘高創意董事長、北(běi)京市青聯委員(yuán)、昌平區政協委員(yuán)、環球華商(shāng)協會常務副會長、中(zhōng)國國際商(shāng)會投融資(zī)服務委員(yuán)會常務副主席、中(zhōng)國建築裝飾協會副會長、北(běi)京設計學會副會長、中(zhōng)華炎黃何氏宗親會總會長。
訪談主持人吳海花，現任中(zhōng)國日報中(zhōng)文網房産、家居頻(pín)道總負責人，從事房地産行業10餘年，創辦中(zhōng)國地産、家居知(zhī)名論壇頒獎典禮“中(zhōng)國地産華表獎”，在企業間資(zī)本對接、資(zī)金引進、高端産品頂層設計有獨到見解，是業界資(zī)深媒體(tǐ)人。先後在新華社、新京報、騰訊藍(lán)房網等媒體(tǐ)任職、對房産市場有獨到見解，是移動互聯網時代新形勢下(xià)新媒體(tǐ)領頭人及前行者。
【采訪實錄】
主持人：作爲弘高的領航者，多年來您爲弘高設計了怎樣的航行路線?在您看來，弘高之所以能在大(dà)浪淘沙中(zhōng)站穩腳跟，有哪些區别于同行業的、獨特的企業發展模式?
何甯：爲了帶領弘高走的更遠，多年來我(wǒ)(wǒ)一(yī)直思考并實踐着如下(xià)五件事：企業價值觀和願景融入企業思維和行爲;商(shāng)業模式的設計;戰略的落地;資(zī)本運作;股權激勵。
按照企業生(shēng)存法則，解決生(shēng)存問題本應是第一(yī)要務，而我(wǒ)(wǒ)們卻背道而馳，将“企業價值觀和願景融入企業思維和行爲”作爲重中(zhōng)之重，它是企業發展的靈魂，亦是企業得以揚帆遠航的助推力。20多年來，在建築設計裝飾行業大(dà)浪淘沙中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們的航船遇到過挫折，經曆過暴風雨，指引我(wǒ)(wǒ)們準确航線的便是我(wǒ)(wǒ)們獨有的企業價值觀和願景。它已經融入我(wǒ)(wǒ)們的骨髓，成爲我(wǒ)(wǒ)們的信念，成爲我(wǒ)(wǒ)們前行的燈塔。
商(shāng)業模式的設計是基于企業價值觀與理念出發的實際操作版本。弘高有自己獨特的三大(dà)商(shāng)業模式——生(shēng)态型的産業鏈模式、創新型的金融資(zī)本模式、落地型的設計産業園模式。
當下(xià)，中(zhōng)國經濟正處于結構調整和升級換代的重要轉折時期，過去(qù)粗放(fàng)發展正在向精細化、效率化轉變。以建設行業爲例，設計裝飾過程中(zhōng)浪費(fèi)嚴重，設計反複修改，施工(gōng)不順暢，客戶對最終效果不滿意導緻幾萬平米的樓僅拆改就浪費(fèi)2-3千萬，工(gōng)期超期一(yī)倍、洽商(shāng)量增量達50%，本來1億可以完成的工(gōng)作，最後2億也沒有完成。這正是甲方客戶的痛點所在。
正如此，弘高當下(xià)與未來将立足設計，進行大(dà)建設行業的整合，從規劃設計階段入手，整合設計、裝飾、材料商(shāng)、設備商(shāng)團隊，疊加正向服務能力，建立生(shēng)态圈，通過優化的設計流程協同服務，大(dà)大(dà)提高了效率，爲客戶、爲整個行業提供增值服務。
弘高的商(shāng)業模式爲客戶節省投資(zī)和時間，有效控制成本，縮短工(gōng)期，很少洽商(shāng)，實現客戶利益最大(dà)化。由此，弘高設計取得良性循環發展，赢得更多的市場占有率，得以成功上市。
弘高上市後面臨四方面的新任務：1、借助上市平台的資(zī)本優勢，疊加正向服務能力，建立生(shēng)态圈，協同輸出服務，爲客戶、爲整個行業提供增值服務，進行全産業鏈的整合;2、通過上市平台大(dà)量融資(zī)，集聚金融資(zī)本;3、借助金融資(zī)本大(dà)舉并購，對全産業鏈的優質企業進行并購、控股或采取戰略合作等形式參與，對優質客戶的資(zī)金短缺進行金融資(zī)本的資(zī)金支持，從而産生(shēng)金融資(zī)本效應，打造創新的金融資(zī)本模式;4、升級版設計創業産業園區，通過重資(zī)産型和輕資(zī)産型模式的匹配，以互聯網思維搭建利衆平台，打造綜合載體(tǐ)：設計創新産業園，同時在三、四線城市匹配工(gōng)業園區。
主持人：弘高由一(yī)個傳統的裝飾公司發展至今不斷地成長壯大(dà)，并實現了上市。請問，弘高上市的初衷是什麽?您怎樣看待弘高上市這一(yī)戰略的?
何甯：資(zī)本對于企業，就像血液之于人。進入資(zī)本時代，企業競争的遊戲規則變了，引入外(wài)部投資(zī)加快發展，是這個時代的主要特征。
房西苑在《資(zī)本遊戲》中(zhōng)将企業的競争分(fēn)爲三個層面：第一(yī)個是技術層面的競争，赢得是時間上的領先;第二個是市場層面的競争，赢得是戰略上的主動，可将别人獲得的時間、空間優勢盡收囊中(zhōng)。第三個就是資(zī)本的競争，現代企業公司沒有資(zī)本運作的想法一(yī)定是過時的。
當投資(zī)公司手握重金站在建設行業的大(dà)門外(wài)尋找機會，大(dà)門内的我(wǒ)(wǒ)們該如何?弘高的答案是四個字——攜手共赢。
早在2010年，我(wǒ)(wǒ)們就開(kāi)始嘗試資(zī)本運作，2010年弘高确立了上市的戰略導向，小(xiǎo)試牛刀引入了風險較小(xiǎo)的資(zī)本投資(zī)，在2010年下(xià)半年，5個具備IPO資(zī)格的顧問團隊進駐公司全面指導弘高的上市準備工(gōng)作。他們是會計事務所，律師事務所，證券公司，财務顧問，管理顧問。2011年我(wǒ)(wǒ)們又(yòu)引進2億風險投資(zī)，與此同時，痛下(xià)決心按照上市要求調整财務口徑。我(wǒ)(wǒ)們在2012年完成全公司大(dà)範圍的股權激勵機制，以控股公司的注冊資(zī)本請員(yuán)工(gōng)入股，而非以風險投資(zī)作爲基數。如此大(dà)大(dà)調動了員(yuán)工(gōng)的積極性，也爲企業上市奠定了基礎。
2014年，公司成功上市，成爲“中(zhōng)國大(dà)建設行業設計概念第一(yī)股”。弘高的上市可謂是企業發展的必由之路。上市是動力更是壓力，上市本身就是一(yī)把雙刃劍，品牌競争力得以增強，但來自股民和投資(zī)機構的諸多期待，同時賦予弘高更多的社會責任，給我(wǒ)(wǒ)們更大(dà)的壓力。
主持人：據悉，弘高規劃設計的産業示範園區正在進行産業整合，招募上下(xià)遊産業落戶。請介紹一(yī)下(xià)産業園的發展思路及規劃設想。
何甯：弘高在發展壯大(dà)的同時謀求多元化發展。一(yī)個中(zhōng)國設計産業示範園區将在望京中(zhōng)關村(cūn)電(diàn)子西區落地，這裏将是世界上第一(yī)座專爲設計師設計的智能辦公園區。
我(wǒ)(wǒ)們聘請世界頂級的設計師主持、參與設計，同時進行上下(xià)遊産業鏈整合，通過高科技、新能源、信息化打造人文化、智能化、國際化、藝術氣質的産業園區，使園區成爲設計咨詢智能服務平台、設備産品研發交易平台、藝術産品展示交易平台、教育平台以及企業生(shēng)态鏈管理平台。
設計産業園區将邀請10-20名獲普利茲克建築獎且在中(zhōng)國有業績的世界級設計大(dà)師入園并免費(fèi)提供辦公場所，由他們提供品牌我(wǒ)(wǒ)們輔助運營管理。帶動産品商(shāng)、設備商(shāng)、工(gōng)程商(shāng)入園，産生(shēng)聚集效應。
園區内35%的空間将作爲空間藝術産品展示銷售區，藝術氣質獨有呈現，以帶來參觀客戶 及大(dà)量優質企業入駐。
園區自身将體(tǐ)現綠色建築、節能減排，同時做爲新型材料、設備的釋放(fàng)地，成爲樣闆集群，有觀瞻性、引領性和示範效應。成爲中(zhōng)國乃至世界投資(zī)客戶參觀的樣闆園區，帶來海量潛在客戶。
引進設備服務商(shāng)和産品服務商(shāng)的研發中(zhōng)心與銷售中(zhōng)心在園區注冊，實現産業鏈上中(zhōng)下(xià)遊的生(shēng)态集聚效應，産生(shēng)巨大(dà)的經濟效益與人文聚合效應。
對于設計園區和工(gōng)業園區的入駐企業在有效評估後進行金融服務和流動資(zī)金支持，同時對于兩個園區的客戶也可以提供資(zī)本扶持。
弘高的未來将在這裏繪就藍(lán)圖，未來的弘高産業園，将形成以城市規劃及建築設計、室内設計、産品設計、智慧園區設計等幾個重點領域的産業發展和産業聚集高端平台，爲城市園區的智慧生(shēng)态發展提供示範樣闆。
來源：中(zhōng)國日報網
