爲了進一(yī)步加強我(wǒ)(wǒ)公司項目管理人員(yuán)的法律知(zhī)識水平，規範他們項目管理過程中(zhōng)的行爲，2011年11月18日14:00在弘高公司一(yī)層會議室，人資(zī)中(zhōng)心舉辦了第二場法律培訓。此次培訓，我(wǒ)(wǒ)們邀請了公司的常年法律顧問——孫一(yī)飛律師，孫律師常年服務于房地産、建築施工(gōng)企業，有着豐富的經驗。
基于《建設工(gōng)程施工(gōng)合同》在履約過程中(zhōng)是存在諸多法律風險，如：工(gōng)程停建﹑緩建﹑中(zhōng)間停工(gōng)；工(gōng)程進度款拖欠；設計變更造成的工(gōng)期延期問題；工(gōng)程竣工(gōng)驗收程序；工(gōng)程質量及保修問題；工(gōng)程款結算問題等等。爲了降低公司的法律風險，孫律師在上述問題後認爲，工(gōng)期﹑質量﹑價款﹑簽證是建設工(gōng)程施工(gōng)合同履行中(zhōng)雙方博奕的重點，因此本次培訓主要圍繞工(gōng)期﹑質量﹑價款﹑簽證進行，特别側重于風險防範的程序性問題；具體(tǐ)爲從以下(xià)五個方面探讨：
1﹑工(gōng)期及停工(gōng)的法律風險控制；
2﹑工(gōng)程質量及保修的法律風險控制；
3﹑工(gōng)程價款問題的法律風險控制；
4﹑工(gōng)程簽證中(zhōng)的法律風險控制；
5、建設工(gōng)程施工(gōng)合同糾紛中(zhōng)的法律風險控制。
整個培訓持續兩個小(xiǎo)時，培訓過程中(zhōng)，孫律師結合相關的規定，利用大(dà)量實務案例，就建築施工(gōng)企業如何防範工(gōng)程施工(gōng)管理中(zhōng)存在的法律風險進行了生(shēng)動而又(yòu)内容豐富的講解，得到了公司領導及員(yuán)工(gōng)的高度評價。
