2008年7月5日，北(běi)京弘高建築裝飾設計工(gōng)程有限公司在北(běi)京總部大(dà)廈隆重召開(kāi)“上半年度工(gōng)作總結大(dà)會”。公司部門經理以上的高管40餘人參加了會議。
會議聽(tīng)取了趙玉升總經理《2008年上半年工(gōng)作總結與下(xià)半年工(gōng)作部署》的報告。報告第一(yī)部分(fēn)總結了公司上半年完成《2008年公司經營發展綱要》指标情況；上半年公司發展狀态的總結、分(fēn)析與評價；上半年主要經濟指标統計及分(fēn)析；總結了五大(dà)系統和兩個直屬部門的工(gōng)作。報告第二部分(fēn)提出對公司下(xià)半年工(gōng)作任務及企業發展規劃的基本意見，就公司下(xià)半年的指導思想、發展規劃的基本意見、基本管理思想定位、工(gōng)作任務以及對開(kāi)發、設計、工(gōng)程、品牌、計财系統、辦公室、人力資(zī)源管理工(gōng)作提出了新的要求。
報告最後指出：弘高取得的成績說明了我(wǒ)(wǒ)們過去(qù)的努力。今後的道路還很長，我(wǒ)(wǒ)們要強化系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高團隊作戰能力；積極拓展業務範圍，豐富信息渠道，集中(zhōng)優勢兵力，踏準市場節奏；大(dà)力發展區域市場，積極拓展更廣泛市場空間，同時關注國際市場，實現有效突破。總結過去(qù)，展望未來。上半年，是弘高人努力拼搏奮進、業績穩定發展的半年；下(xià)半年，我(wǒ)(wǒ)們将不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，緻力打造弘高效益！我(wǒ)(wǒ)們的經營目标是：繼續保持全國裝飾百強前列，效益再創新高。我(wǒ)(wǒ)們風雨兼程一(yī)路走來，弘高人将不負衆望，承前啓後，繼往開(kāi)來，用努力和智慧再創弘高輝煌。
趙玉升總經理做《2008年上半年工(gōng)作總結與下(xià)半年工(gōng)作部署》的報告。
會上，人力資(zī)源和财務部門還向與會代表做了人力資(zī)源規劃及财務工(gōng)作總結的報告。何甯董事長在會上做了重要講話(huà)，他首先肯定了弘高公司半年取得的成績，對下(xià)半年以至明年提出了綱領性的指導意見。講話(huà)最後要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)做到“客戶利益至上、主流員(yuán)工(gōng)發展至上、團隊精神至上、公司核心競争力至上”。
何甯董事長在大(dà)會上做重要講話(huà)
會後，與會代表就何甯董事長的講話(huà)和趙玉升總經理的報告暢所欲言地發表了意見和建議，許多好的建議和提案将在下(xià)半年的經營生(shēng)産中(zhōng)得到落實。
