由瑞達恒建築（RCC Group）旗下(xià)網站慧訊網（ICC）主辦的“成本管理大(dà)講堂”于7月22日舉辦，本期活動的主題爲“房地産精裝修項目的成本管控和優化”，弘高創意副總裁、弘高裝飾董事長江五洲先生(shēng)作爲精裝修行業施工(gōng)方嘉賓講師應邀出席。此外(wài)，首都機場地産集團朱彩霞女士、北(běi)京清尚環藝建築設計院第二設計所所長張九郎先生(shēng)、慧訊網事業部華北(běi)區經理李春蘭女士以及華夏幸福、富力集團、遠洋地産、信達地産、城建集團、中(zhōng)弘投資(zī)、泛海置業、中(zhōng)冶置業、天鴻置業、今典集團等房地産開(kāi)發企業的40餘名成本、采購負責人參加了本次培訓活動。
培訓正式開(kāi)始前，主辦方李春蘭女士爲大(dà)家坐了開(kāi)場緻辭。李春蘭女士根據現代業主的要求，以慧訊網自身爲例，向大(dà)家介紹了如何應用互聯網讓成本控制更有效。
首都機構地産集團朱彩霞女士作爲本次培訓活動的嘉賓主持，講述了房地産精裝修成本管控的概述，并宣布慧訊網“成本管理大(dà)講堂”正式開(kāi)始。
首先爲大(dà)家分(fēn)享經驗的是北(běi)京清尚建築設計研究院有限公司第二設計所所長張九郎先生(shēng)從設計角度分(fēn)析了房地産産品在成本控制上常遇到的主要問題，并提出了将建築設計和室内設計相結合的解決方案。
弘高創意副總裁、弘高裝飾董事長江五洲先生(shēng)的培訓演講題目爲《精裝修行業如何優雅地降低成本》，以某五星酒店(diàn)精裝項目爲例分(fēn)析成本的重要性，提出最有效的控制成本方法——精裝修總承包。接着，江五洲先生(shēng)從建築與室内設計一(yī)體(tǐ)化、深化設計、材料、施工(gōng)四個環節分(fēn)享了控制成本的其他有效經驗，并列舉了大(dà)量弘高的精裝修案例加以解釋和說明。最後，江五洲先生(shēng)強調：“成本的控制要從項目全壽命周期着眼，減少項目中(zhōng)間環節的損耗，将項目标準化、模塊化，從而使項目的全壽命周期成本優雅地降低“。
嘉賓主持首都機場地産集團朱彩霞女士，同時作爲業主方培訓嘉賓，爲大(dà)家做了精彩的演講。朱彩霞女士從項目定位、設計階段、招标階段、評标階段、定标階段以及項目施工(gōng)過程六個方面爲在座各位講解了房地産開(kāi)發住宅項目精裝修成本管控的策略。
嘉賓演講完畢，培訓活動進入最後現場提問、互動答疑環節。業主代表紛紛積極踴躍地向三位嘉賓提出自己的疑問，如：”建築、室内一(yī)體(tǐ)化具體(tǐ)包括哪些内容？“、”就施工(gōng)工(gōng)藝而言，如何在保證質量的同時降低成本？“等，嘉賓們也各自給出了令大(dà)家滿意的回答。提問互動環節，将現場氣氛推向了高潮。
最後，業主代表們與培訓嘉賓合影留念，活動圓滿結束。
